11月20日、ワンダーカジノ 国 Yijinは、内部統制プロセス統合プロジェクトの承認会議を開催しました。党委員会の副秘書であり、ワンダーカジノ 国 New Materialsの規律検査委員会の秘書であるLi uzhouは、Lu Baoguo、ワンダーカジノ 国 Yijinのゼネラルマネージャー、およびリーダーシップチーム、部門長、および」内部統制プロセス統合「特別ワーキンググループが会議に出席しました。会議にはワンダーカジノ 国 Yijin Financeが出席しました。ディレクター兼チーフコンプライアンス責任者のRen Xiaonanが主sideしました。
会議で、雇われたマンコリアコンサルティング会社は、作業目標に基づいてこの統合プロジェクトの実装ステップ、プロジェクト結果表示、次の作業提案を報告しました。このプロジェクトは、8か月近く続き、いくつかのビジネスリンクを合理化し、内部統制とコンプライアンスワンダーカジノ 国の完全なカバレッジを達成し、さらに複数のビジネス承認を標準化しましたさらに、内部統制コンプライアンスワンダーカジノ 国を標準化し、仕事の効率を向上させ、子会社の管理モデルをclarifyし、内部統制ワンダーカジノ 国の断片的なトレーニングを強化し、エリアと防衛線の強さを強化します。
Lu Baoguoは、コンプライアンス管理の強化が、プロジェクトの再評価と並べ替えおよび新しい内部制御ワンダーカジノ 国とシステムのフレームワークの確立を通じて、企業の基本的な保証であると強調しました。会社の事業に適応するシステムが形成されました。すべての部門は、職務を誠実に実行し、ワンダーカジノ 国に厳密に従っており、コンプライアンスの最終ラインに準拠し、内部統制とコンプライアンス管理の焦点を促進し、管理レベルを継続的に改善する必要があります。
Liu Huizhouは、この特別な作業で行われた成果を確認し、内部統合統合ワンダーカジノ 国ジェクトの受け入れは、ワンダーカジノ 国ジェクトの結果の効果的な実装を確実にしなければならないことを指摘しました。結果が一流の基準でベンチマークを付与し、「3つの防衛線」の管理責任を実装していることを確認します。大きなリスク。