国務院国有資産監督管理委員会は中央ワンダーカジノ クーポンの改革と発展の中核目標を提案
主に次の 4 つの側面で現れます
693の海外中核ワンダーカジノ クーポンおよび中核ワンダーカジノ クーポン傘下の2級以上の海外子会社
COSCO グループが 35 年間のフランチャイズを取得し、ギリシャの PCT ターミナルを完全に引き継ぐ
中央ワンダーカジノ クーポンによって海外で実施されたいくつかのプロジェクトは、実際に地元のランドマークプロジェクトになっています
Sinosteel Group が国の社会的責任報告書を発表
多国籍事業の過程で私たちは依然として多くの課題に直面しています
これは中央ワンダーカジノ クーポンが直面している現実的かつ緊急の問題です
中国ワンダーカジノ クーポンのガバナンスモデルは外国ワンダーカジノ クーポンのガバナンスモデルとは大きく異なるため
社内の給与システムやその他の管理システムの制約と相まって
4 つ目は、自分自身のリスク管理とコントロール能力からの挑戦
さまざまなリスクを予防し解決するためにワンダーカジノ クーポンの能力とレベルを継続的に向上させる
(この記事は 2012 年 3 月 28 日の「人民日報」からの抜粋です)