自分の投稿に基づいて革新と効率化の活動を実行する従業員の熱意をさらに刺激するため，大規模な革新と効率化の作業を実行するためのワンダーカジノ ランクアップボーナス党委員会の全体的な取り決めによる，4月15日の朝，ワンダーカジノ ランクアップボーナス労働組合は、大規模な革新と効率の労働経験交換と標準労働時間研修セッションを開催しました，会議の議長はワンダーカジノ ランクアップボーナス労働組合の葉松芳副委員長が務めた。
この経験交換および研修会，活動を強化しているのは団体労働組合です，ワンダーカジノ ランクアップボーナスのイノベーションと効率化の取り組みの有効性を強化し、深化させるための一連の措置の 1 つ。
昨年の高度人材イノベーションスタジオと高度なチーム創設のレビューと交換の際に、各部門によって提起された生産管理改善の主なニーズに焦点を当てる，グループ組合は事前に計画を立てる，ワンダーカジノ ランクアップボーナスyan Medical の副総支配人 Li Juntao を招待し、慎重に準備してもらいます“標準労働時間と一人当たりの生産性”特別な訓練，彼は ワンダーカジノ ランクアップボーナスyan Medical の会社状況と製品の特徴を組み合わせました，標準労働時間と一人当たり生産性の2つの観点から生産評価方法を詳しく解説、プロセスと結果の評価，長年にわたる生産管理の実践と組み合わせる，一般的に使用される 2 つの標準的な労働時間評価方法について良い提案をします，生産管理における実務経験を共有しました。出席者は質問を通じて李俊濤氏と積極的に交流しました。
葉松芳氏は、大規模な革新と効率化作業の継続推進に関するワンダーカジノ ランクアップボーナス党委員会の実施計画を全体的に紹介した，大規模なイノベーションと効率化作業の主体向け、基本的な要件、仕事内容、結果宣言、審査手順は十分に説明されています。ワンダーカジノ ランクアップボーナス党委員会の実施計画の開始，大規模なイノベーションと効率化活動の方向性を明確にする，この仕事の笛を吹き、さらに深く進んでください、真実の角笛。
会議，ワンダーカジノ ランクアップボーナスの実証的な高スキル人材イノベーション スタジオの最初のワンダーカジノ ランクアップボーナスとワンダーカジノ ランクアップボーナスの赤旗チームのワンダーカジノ ランクアップボーナス リーダーは PPT 形式を使用，年間作業計画と期待される結果についてそれぞれ、実務経験やその他のコンテンツが全員に公開されました，全員が、この作品を推進するにあたっての探索と経験について、徹底的な議論と交換を行いました。
交換研修後，参加者は熱心に反応しました，ワンダーカジノ ランクアップボーナスの大規模なイノベーションと効率化作業は、第一線の技術労働者の価値を最大限に活用するプラットフォームであると誰もが言いました，ワンダーカジノ ランクアップボーナス党委員会が熟練労働者のチームを重視していることを完全に反映。トレーニングに合格しました，誰もが将来についてより明確になっています“何をすべきか”そして“その方法”；通信による，誰もが互いの経験から学びます，一緒に改善していきましょう。大規模なイノベーションを通じて利益を生み出すと誰もが言いました，より高品質な結果を目指して努力する，ワンダーカジノ ランクアップボーナスのイノベーション主導型開発の促進，ワンダーカジノ ランクアップボーナス向け“第 14 次 5 か年計画”党の発足と創立100周年に知恵と力で貢献する。
ワンダーカジノ ランクアップボーナス各部門の労働組合委員長、団体労働組合員、各社の制作担当者、各ユニットのワークショップディレクター、チームリーダー、高度スキル人材イノベーション スタジオの責任者が会議に出席。