12 月 17 日の午後，友燕粉末材料党委員会副書記、李連栄規律検査委員会書記、題目「習近平の科学的思想と活動方法を徹底的にワンダーカジノ クーポンし、科学的指導力のレベルを包括的に向上させ、優燕粉末材料の高品質な開発を促進する」，鮮やかなパーティーレッスンを教えました。
最初，李連栄氏は、若手および中年幹部向けの研修クラスで習近平氏の5つの演説を体系的に見直すよう全員を導いた，習近平が若手幹部に向上を求める7つの能力に焦点を当てる，政治的能力から、調査およびワンダーカジノ クーポン能力、科学的な意思決定能力、改革と攻撃能力、緊急対応能力、大衆と協力する能力、実装能力の意味とその向上方法から始める，新時代の若手幹部に対する新たな要件について詳しく解説。
周囲“マルクス主義の哲学的知恵と理論的資質、共産主義者の世界観と方法論、理論的思考能力の向上、科学的な作業方法システムの構築”その他の質問，李連栄氏が習近平氏の科学的思考と仕事の手法を詳しく説明，長年にわたる人事業務における私自身の経験に基づいて、具体的な分析を実施します，ワンダーカジノ クーポンを貫くマルクス主義の立場、視点、手法を深く理解するために，新時代における中国の特色ある社会主義を支持し発展させるための能力構築について深い理解を提供し、重要な指針を提供する。
その後，李蓮栄は例としてヨウヤンパウダーを取り上げます，人材チーム構築の定義、ターゲット、現在の状況と方法を説明してください。彼は考える，人材チームの構築とは、人材採用の確立と実施を指します、栽培、インセンティブ、排除とその他のメカニズム，会社の短期、中期、長期の開発ニーズを満たすシステムの構築、よく構成された持続可能な人材チーム。ワンダーカジノ クーポンyan 粉末材料は企業戦略によって導かれます，人材構成を調整することにより，メカニズムの保証を提供する，会社の発展ニーズを満たす人材チームを育成する。粉末材料人材チームの構築を促進する方法について，彼は考える，前進しなければなりません“釘打ちの精神”，永続性“10 本の指でピアノを弾きます”，4 つの意見と提案を提出する。まず、トップレベルの設計を強化する必要があります，人材育成管理と給与インセンティブの仕組みを改善。2 つ目はターゲットを監視することです，粉末材料周辺“第 14 次 5 か年計画”中長期的な目標と人材チームの育成目標を考慮した設計。3 つ目は、点を使用して面を導くことです，全体的な計画。4つ目は最後まで捕まえることです，長期的な成功，粉体材料向けの高品質な人材システムの構築を加速する，会社の着実な発展を促進する。